Introductie

Als CFO of Financieel Manager ben je natuurlijk goed op de hoogte van de ‘harde’ aspecten van een Post-Merger integratie. Strategievorming, governance, synergie tracking, operating model wijzigingen, legal entity integratie en integratiebudgettering zijn vast gesneden koek voor jou.

Maar post-merger integratie kent daarnaast nog veel aspecten die aan de menskant zitten. Dat zijn zowel ‘harde’ aspecten van HR (zoals FTE bezetting en arbeidsvoorwaarden harmonisatie) als ‘zachte’ (zoals talent management, retentie, cultuur, verandermanagement en het omgaan met de OR). Ook deze aspecten worden tijdens de cursus verder uitgediept.