8 cruciale agendapunten bij strategiebepaling

8 min

8 cruciale agendapunten bij strategiebepaling

Wanneer een finance/risk manager of controller zich bezig gaat houden met strategie - een bijzonder complex vakgebied - moet hij of zij met veel zaken rekening houden om succesvol te zijn. De financial zal allereerst dezelfde taal moeten spreken als de business. Vervolgens moet hij/zij de invloeden in kaart brengen waardoor de organisatie haar doelen niet zou kunnen bereiken en hier maatregelen voor verzinnen.
Kies een pakket om artikelen te kunnen bekijken